Mentoring et Accompagnement

Accompagnement en sécurité au travail pour les entreprises suisses

L’accompagnement en sécurité au travail est au cœur de notre approche chez Dual-HST. Contrairement à un consultant classique qui livre un rapport et part, nous travaillons avec vos équipes dans la durée. Notre objectif : vous rendre autonomes en développant les compétences internes nécessaires pour gérer efficacement la santé-sécurité au quotidien.

Ce service s’adresse aux PME qui n’ont pas de spécialiste sécurité à temps plein et souhaitent un partenaire de confiance pour les accompagner sur le terrain.

À qui s’adresse le mentoring HST ?

• Responsables HSE — Nouvellement nommés ou souhaitant structurer leur démarche
• Directeurs d’exploitation — Qui portent la responsabilité sécurité sans formation spécifique
• Managers de proximité — Qui doivent intégrer la prévention dans leur leadership quotidien
• Chefs d’entreprise — Qui veulent comprendre leurs obligations et mettre en place une organisation efficace

Notre approche de mentoring

Le mentoring se distingue de la formation classique par son ancrage dans votre réalité opérationnelle :

• Personnalisé — Nous travaillons sur vos situations concrètes, vos documents, vos équipes. Pas de théorie générique
• Progressif — Les compétences se développent étape par étape, au rythme de votre organisation
• Terrain — Nous alternons travail de bureau (documents, procédures) et interventions sur le terrain (observations, coaching)
• Durable — À la fin de l’accompagnement, vos équipes sont autonomes. Nous construisons avec vous, pas pour vous

Formats d’accompagnement

• Accompagnement régulier — Une demi-journée à une journée par mois sur site, sur une période de 3 à 12 mois. Travail sur les dossiers en cours, coaching terrain, points d’avancement
• Spécialiste MSST intégré — Nous agissons comme votre spécialiste sécurité externalisé, à temps partiel. Présence régulière, veille réglementaire, coordination des actions
• Accompagnement projet — Mise en place d’un système ISO 45001, déploiement d’une solution de branche, réorganisation suite à un accident : nous vous accompagnons de A à Z
• Sessions à distance — Les points d’avancement et le travail documentaire se font aussi en visioconférence pour plus de flexibilité

Exemples de missions

• Accompagner un nouveau responsable HSE dans sa prise de fonction et la structuration de sa démarche
• Aider une PME industrielle à mettre en place son concept MSST et former ses équipes
• Coacher les managers d’un site de production pour améliorer les briefings sécurité et le signalement des presqu’accidents
• Préparer une entreprise à l’audit de certification ISO 45001 et former ses auditeurs internes

Ce que vous obtenez

• Des compétences internes renforcées — Vos équipes savent gérer la sécurité au quotidien
• Une documentation opérationnelle — Procédures, check-lists, outils créés ensemble et donc appropriés
• Un système qui vit — Pas un concept MSST qui dort dans un tiroir, mais une organisation active
• Un partenaire disponible — Même après la fin du mandat, nous restons joignables pour vos questions

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